员工理解自己的意图，是个非常麻烦的事儿。你说自己不怕赔钱吧，他们真敢帮你赔的底儿掉，反正也不是他们的钱；你说想盈利吧，他们就会把盈利放在第一位，其它方面就忽略了。
&esp;&esp;洪涛不能简单的强调某一个方向的重要性，必须说话两头堵，一点一点让所有人明白自己的用意，所以只要抓到这种话题，他就会不厌其烦的引申一番。
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